省渭南戒毒所狠抓深化戒毒管理和队伍建设大整顿

　　3月以来，陕西省渭南强制隔离戒毒所按照省戒毒管理局部署，在全力抓好疫情防控工作的同时，扎实开展戒毒管理和队伍建设大整顿活动，安全管理水平明显提升。

　　靶向目标狠抓整改，坚决维护安全稳定。针对部分大队存在对戒毒人员夜间管理不到位的问题，省渭南戒毒所制定《二级监控和夜间巡逻规定》，明确二级监控和夜间巡逻的责任和人员，实行二级监控点由大队民警带领警戒护卫大队辅警轮流执勤，重点监控就寝期间安全稳定情况。构建指挥中心、二级监控、警戒巡逻应急联动机制，对各时段值守发现处置警情时各级值班执勤人员如何联动进行规范，把视频监控和现场检查有效结合起来，构建起点面结合的网格化立体巡逻防控新模式。

　　对影响安全稳定的倾向性问题及时提出处置方案并督导执行，针对动态分析不深入、所情研判不准确的问题，强化重点人员互监组包夹、责任民警包教和定置管理“六固定”，全面加强对重点人员的防范，有力促进安全稳定。加大违规违禁品清查力度，管理区临时党支部每半月组织民警对戒毒人员生活区、生产区和人身进行了检查，通报存在问题，提出整改要求，落实整改责任，形成了安全隐患大排查的常态化机制。

　　针对戒毒人员班组长管教不力的问题，进一步完善管理制度，各大队严格按照程序重新选举班组长，加大班组长教育力度，定期不定期进行安检和尿检，对有所王所霸行为、违规违纪现象的班组长坚决撤换、严厉打击，坚决维护场所持续安全稳定。

　　强化督导检查，促进制度落实。针对民警直接管理不到位问题，省渭南戒毒所根据制定的《关于加强戒毒人员生活区重点环节、重点部位、重点物品管理的规定》，对各大队组织戒毒人员打开水、分发药物、储藏室开放等进行规范明确，细化十二个环节民警的管控标准和职责要求，突出各个重点环节直接管理。同时，加强指挥中心、各职能部门的管理督导职能，通过视频监控、现场检查等方式对民警工作不规范、戒毒人员行为养成差等现象及时督导提醒，即查即改、联查联改，减少隐患漏洞。

　　针对管理区大门进出人员、物品检查登记不认真问题，及时制定《管理区大门管理工作规定》，明确了执勤模式，细化了管理内容。对进入人员严格审批程序，严格落实“机场安检”模式，严禁与工作无关的私人物品带入，确因需要进入的物品先登记、后开箱开包严格检查。对进出管理区的车辆和物品，在严格审批的前提下实行值班人员进入车辆内部检查，确保货物间隙、驾驶室、车底部安全后放行。

　　完善规章制度，强化长效机制。针对队伍建设方面责任心不够、协作精神差、队伍松散等问题，省渭南戒毒所及时调整工作思路，从完善队伍管理机制着手，强化层级管理，明确各职能部门、专业中心、大队对分管所领导负责，分管所领导对所党委负责。制定《纪委督导监察工作实施办法》，明确了所纪委的督导监察工作主体责任，对大整顿活动开展以来场所安全稳定整改措施落实情况进行了督导监察，把督导结果作为季度和年度考评的重要依据。管理机制和督查体系的完善，改变了队伍管理失之于宽、失之于软、部门之间协作性差的局面，增强了管理工作动力。

　　针对有的民警（辅警）职工责任意识不强、工作标准不高、执行制度打折扣等问题，省渭南戒毒所及时调整指挥中心运行模式，制定了《指挥中心管理办法》，强化了指挥中心的督导管理职能。明确指挥长对“六防安全”巡查督导，值班长、值班员分区域通过监控对重点部位、重点环节、重要时段轮巡，加强对“四大现场”监控。所党委对指挥中心值班人员进行岗位职责培训，科学设置执勤方案，固定管控电脑、明确督导标准、落实管控责任，最大限度地发现问题和漏洞，第一时间督导整改。