强制度 重执行 内控管理有实招

陕西省虢镇强制隔离戒毒所始终把内控管理作为重点工作，在环境建设、制度完善、强化落实等方面多措并行，坚持把内控工作放到服务中心工作大局中部署推进，持续强化执行力度，取得良好成效。

优化内控环境

牢固树立过“紧日子”思想，所党委主动扛牢内控主体责任，紧密结合业务工作流程重要环节和控制节点，从制度建设、执行落实等方面统筹谋划、整体推进，各部门共同配合努力，营造了积极主动的内控氛围，形成齐抓共管的良好内控环境，强化了干警内控意识，真正实现从“要我控”到“我要控”的思想转变，提高了内控制度和内控平台实际运行能力，进一步提升了整体风险防控水平。

完善内控体系

坚持问题导向和服务中心大局，筑牢内部控制基础，根据日常管理及上级监督检查发现的问题，及时对内控制度“打补丁”“升级”或“适时卸载”，形成良性、长效的内控保障机制。坚持动态完善，实时跟进，扎紧制度“笼子”，不断规范内部管理业务流程，保障各项工作有序运行，做到业务全覆盖、内控无盲区，内控规范管理工作得到有效提升。

构建长效机制

构建“学习+培训+实践+监督检查”全过程内控管理体系，内控制度建设逐渐向深向实推进。结合场所实际情况，制定系统化、合理化、可操作性强的内控制度完善配套文件，从制度层面形成相对完善的内控体系，使单位在内部控制方法、程序、模式等方面都有章可循，全面提升内控制度的严肃性和执行性，构建闭环责任链条，实现内控工作从“立规矩”向“见成效”转变。