按:安康监狱警务督察工作将警务督察与年度目标责任考核相结合, 强化督考结果运用,解决了长期以来警务督察与目标责任考核分离、警务督察权威与效能不高的问题,改变了督而不实、考而不准、动力不足的现状,激发了警察忠于职守、公正执法、干事创业的激情,提高了落实各项工作的执行力。现将安康监狱典型经验予以刊发,请各单位认真学习借鉴。
今年以来,安康监狱立足工作实际,创新工作方式,将监狱警务督察与年度目标责任考核工作有机结合,建立起“督考一体化”督察结果运用新机制,有力地推动了各项工作的落实,维护了监狱持续的安全稳定,为监狱年度目标任务的全面实现提供了强有力的保障。
——转变思维,整合机构,建立真督实考的督考体系。安康监狱党委高度重视警务督察工作,把督察工作摆上突出位置,及时研究解决事关督察发展的重要问题,全力保障督察队伍开展工作。监狱督察机构的工作场所、人员固定,装备完善,兼职督察力量配备合理,采取轮流督察和监狱领导带队督察的方式,提高督察的时效性和权威性。同时,以年度目标责任考核领导小组办公室为基础,整合考核办、督察大队、政务督办,成立督察考核警务大队,形成目标任务分解下达、落实、督察、反馈、考核、推进“六位一体”的督考体系,建立统一、多元、全覆盖的督考网络。
——完善机制,创新方式,提升督考规范化管理水平。针对监狱工作动态变化快的特点,适时采取常规事项动态督察,重点事项重点督察,阶段工作限时督察,提升警务督察工作效能;以督察工作作为抓手,完善监狱规章制度,制定了《安康监狱警务督察工作手册》,印发了《安康监狱警察一日管理考核办法》、《安康监狱2014年年度安全目标责任考核奖惩办法》,为督考工作建立制度保障;推行警务督察工作台账倒查制度,坚持以日督察、月评比、季检查、半年考核等方式,充分发挥平时督考跟踪的作用,推动目标责任的实现。
——围绕中心,督考一体,着力提高工作执行力。根据监狱《年度目标责任书》,对各科室、各监区的考核指标逐项分解,实施督察,逐月动态考核,将警务督察结果转化为年度目标责任考核的依据,建立起“以警务督察促进目标责任实现、以目标责任考核提升警务督察实效”的互动抓落实工作模式。一是积极发挥督考的激励作用,依托“优秀班组评选、放心监区评选”等活动,对工作完成好的单位和相关责任单位进行奖励,有效调动了警察职工推动工作落实的积极性。二是注重发挥督考结果的约束作用,对监管安全督考中排名末位监区实行黄牌警告,对负责人开展诫勉谈话,有效地转变了工作作风,提升了工作执行力。
——注重结合,强化效果,运用督考结果促发展。安康监狱将督考结果客观公正运用,营造干事创业的向心力,对各科室、各监区目标责任进行量化分解,解决“干与不干一个样”的问题;逐月按序列考核,倾向监管一线,设定梯度指标,解决“干多干少一个样”的问题;明确完成时限,日常跟踪督察,解决“干快干慢一个样”的问题;明确完成进度,对特色工作给予加分,解决“干好干坏一个样”的问题。通过警务督察效能与考核机制的有机结合,有力推动了年度目标任务的全面落实,促进了监狱各项工作的不断发展。
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