做实做细警务督察

　　省未成年犯管教所警务督察大队成立以来，按照“围绕一条主线、追求三个满意、打造四铁警队、强化五个转变”的总体工作思路督促落实，维护形象，提升效能。

　　围绕一条主线：服务警察队伍正规化、专业化、职业化建设。警务督察队员每到一处，从督促警察依法履行职责、行使职权、严守纪律入手，从影响安全稳定的风险和薄弱环节上督察；从未成年犯矫正工作的时间、内容和形式上督察；从提高预测、预防、预警能力上督察。截止8月底，开展日常督察共计232次，重点督察8次，专项督察6次，联合督察31余次，查出问题和隐患117个，下发消除隐患和整改通知22份，督察通报8期，督察建议5次，每季度向党委提出督察专项报告1次，及时归纳督察结果，工作做实做细。

　　追求三个满意：组织满意、警察满意、人民群众满意。省未管所督察大队每月初发布督察重点，分段落实，从违禁品检查、药品管理、警察履职、车辆进出等方面督察，月底通报督察结果。对发现的问题和隐患，现场整改，立即查究，不能现场纠正的下发整改通知书，营造风清气正的执法环境，达到“三个满意” 的督察效果。 

　　打造四铁警队：即具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的警察队伍。省未管所警务督察从实际需求出发，开展违禁品专项督察、监门警察履职督察、值班模式落实督察、直接管理制度督察、规范执法专项督察、“六条禁令”“六个一律”专项督察、安保专项督察等，以督察带动整体推进。运用网上督察系统，对接警室、候见室、服务大厅及监管区、劳动改造区工作人员的工作纪律等情况实时视频督察，打造干事业、练精兵、出业绩的铁警队伍。 

　　强化五个转变：变“慢”为“快”、变“查”为“帮”、变“软”为“硬”、变“浅”为“深”、变“粗”为“细”。未管所警务督察的过程就是将刚性制度“硬指标”在执法一线“软着陆”，引导警察自觉在严格纪律约束下工作，习惯在社会监督下干事，积极在法治环境中作为，提速增效。