做好警务督察工作需要处理好三个关系

　　司法行政系统警务督察工作，主要是对监狱、戒毒系统人民警察依法履职、落实工作制度、加强现场管理的监督检查，是促进监狱戒毒人民警察队伍建设的重要措施和保障。在实践中警务督察工作应正确处理好三个关系。

　　一、正确处理警务督察工作与其他业务检查的关系

　　警务督察工作监督检查的对象，在隶属关系上都有具体的业务管理部门。但在工作实践中，一些基层单位领导把本不属于警务督察部门的检查，也交由督察部门处理，各业务部门也把自己应该检查的工作推给督察部门，认为只要是检查，都由督察部门承担。这个问题的产生，首先是认识上的偏差。业务部门认为检查是得罪人的事，既然有督察机构，就把工作推出去，把督察部门当作“挡箭牌”。这些做法，弱化了业务部门的职责，不利于工作开展。所以，在检查工作中，不能用督察机构的督察检查代替各业务部门的日常检查管理，日常业务工作的安排、管理、检查要由业务部门承担，督察部门主要是履行宏观上的纠违职责。但督察部门对各业务部门的检查要紧密配合，也要主动对监狱戒毒工作过程中的倾向性问题进行监督检查，及时纠正偏差与失误，做好宏观性的监督，做到工作到位不越位。

　　二、正确处理三种督察方式的关系

　　司法行政系统警务督察方式有日常督察、重点督察、专项督察三种。日常督察由督察机构会同有关业务部门实施，以业务部门为主，对平时各项工作的开展情况进行督察检查，目地在于提高工作质量和工作效率；专项督察由督察机构组织进行，主要对监狱戒毒机关在某一阶段存在的倾向性问题进行督察检查，纠正和解决管理中阶段性的矛盾和问题；重点督察由督察机构会同监狱戒毒的狱政管理、劳动改造等部门，对监狱戒毒单位的现场管理、重点部位、重要时段和重点事件进行督察检查，消除各类安全隐患。对于以上三种督察方式，要结合监狱戒毒工作的实际和现状灵活运用，并将督察业务渗透于监狱戒毒的整体工作中去，实现警务督察工作督导纠错和工作指导职能的全覆盖。

　　三、正确处理督察结果与业务管理的关系

　　警务督察工作的本质是督导检查，发现问题，但在警务督察过程中，往往是由警务督察机构发整改通知，检查整改情况，进行考核处理。但就部门职能和业务分工来说，应该是警务督察机构就督察检查中发现的问题，向与问题相关联的业务部门发出整改通知，业务部门对问题的整改情况进行跟踪监督，抓好落实；对于需要进行责任追究的，由业务部门按制度和业务工作要求区分责任，拿出处理意见，整改处理完毕后，业务部门只需向督察机构反馈一下结果就可以了，不必由督察机构对问题的整改处理过程全程跟踪。这样做既体现了督察机构负责发现问题、业务部门抓工作具体落实的不同责任，又体现了督察工作与业务工作的有机结合，使督察所发现的问题在日常业务开展中得以纠正，引起各方重视，实现督察与业务工作的合力效应。