抓细节促管理 强队伍创业绩——未管所开展治理“脏乱差”专项整治活动

　　“‘三大’活动开展以来，全所整体情况好转，但细节管理方面问题还较多，要安排10天左右时间，在全所来一次彻底革命，进行‘脏乱差’治理活动，消除我所警察在日常工作中的一些不规范行为、不文明习惯和不严谨作风。”未管所党委书记、所长王虎明在中层会议上就“三大”活动进一步深化提出了要求。未管所“三大”活动办公室会后下发了《关于进一步治理‘脏乱差’整顿工作环境、规范工作行为的通知》，在全所范围内开展为期15天的“脏乱差”专项治理整顿活动。

　　各部门立即行动，积极动员，明确职责分工，对全所的工作区域和生活卫生区域进行了大清理、大整治。机关各部门清理办公室非办公用品，打扫办公区卫生；各管区对狱内警察办公室、值班室、监舍区等环境卫生进行认真清理。活动办和业务科室加大检查督察力度，采取联合检查、突击检查、专项检查等多种方式进行督导。“三大”活动作风纪律整顿组先后组织专人对全所各部门进行检查，整体情况较好，对凡与工作无关的个人物品及已无使用价值的废旧物品全部进行了清除，真正做到了工作环境整洁有序，警察执法文明规范。

　　“三大”活动开展至今，未管所周密安排，整体推进，严格按照三个责任清单进行落实。三个小组坚持一月一小结，一周一通报，一日一行动，相互配合，相互检验成效，丰富了学习、训练、检查方式，深化了活动内容。按照“立足岗位、紧贴实战、注重实效”的要求，坚持“严在平常、管在平时、抓早抓小、防微杜渐”。查在岗在位、查应知应会、查制度落实、查履职规范、查监管秩序、查漏洞隐患，各部门你追我赶、争先创优的氛围日益浓厚，全体警察职工严守工作纪律，规范履职意识明显增强，全所整体风貌显著提升。