省未管所积极推进指挥中心实战化运行

　　省未管所认真贯彻落实省局信息化建设工作要求，把“打造管理中枢、强化管理职能、提升安防水平、增强实战能力”和推行扁平化管理作为指挥中心建设基本遵循，切实实现预警、研判、实战“三位一体”，在推动全所安防工作中取得了较好成效。

　　一是落实管理再造要求，切实推进警务备勤模式改革。省未管所在充分调研基础上，适时调整管区值班备勤模式，先后实行了“1+1+N”值班备勤、成立狱内110、建立特警大队，实现扁平化指挥，实现了由过去的简单重复、低效能、人员密集型向高效精准、信息化集约型转变，使基层管区可以腾出更多的人力、精力去抓好服刑人员教育改造工作，从而为治本安全观的深入贯彻积极创造条件。

　　二是健全完善规章制度，切实推动指挥中心实战化运行。在推动指挥中心制度化建设方面，省未管所先后出台了《押犯管区警务工作制度（试行）》和《应急指挥中心安全防范指导意见》等相关制度13项，完善工作流程图4个，并编写了指挥中心《工作手册 》，为科学管理，规范职责奠定坚实的基础。同时，还针对管区夜间安全员值班存在不规范的问题，精心制定了《管区夜间安全员值岗规范》，组织各管区认真观看学习，受到管区一致好评。
　　三是抓好业务技能培训，切实提升民警应急处突能力。指挥中心是全所管理智慧中枢，打造一支素质强，业务精，效率高的队伍尤为重要。
　　今年以来，省未管所指挥中心紧密结合百日岗位练兵要求，结合工作人员文化结构层次不齐的实际情况，分类制定业务培训计划和考核标准，做到每周有培训，每月有考核，真正使人人会操作、能调度、善协调。（程景锋 米荣）