汉中市以五项机制激发内生动力着力推动六大行动扎实开展

汉中市以五项机制激发内生动力着力推动六大行动扎实开展

    今年以来，汉中市司法局认真贯彻落实省厅党组勇创新、敢担当、争一流的工作理念和服务全省大局、建设法治陕西六大行动的工作部署，以服务全市大局引领方向，以争创七连优单位为目标，以五项机制激发内生动力，六大行动在高调务实中陆续启动、扎实推进，并取得初步成效。

    一、着力宣传引导，坚持把营造氛围、凝聚共识放在首位

    始终坚持宣传引导的首位意识，采取多种形之有效的宣传方式，教育引导全系统干部职工把思想和行动统一到厅党组的决策部署上来，达到在营造宣传氛围中凝心聚力的目的。专门下发在全市系统宣传六大行动通知，并对宣传工作提出明确要求。市局通过悬挂厅党组工作理念和六大行动宣传牌，制作专题板报等形式，强化办公场所面上宣传。制作印有工作理念和六大行动名称字样的桌牌，强化每名工作人员点上宣传。同时以六大行动为主题，全面改版局门户网站，时时滚动相关内容，全面调整栏目设置，加强网络宣传，为全市系统作出表率。

    二、着力例会学习，坚持把吃透精神、深化认识抓在手上

    始终坚持把经常性学习讨论抓在手上，认真落实每周一例会集中学习制度，学习重大理论观点、重要文件讲话和重点业务工作，达到在吃透精神实质中提高认识的目的。省厅六大行动陆续启动以来，多次组织全体干部职工集中学习，引导大家讨论推进六大行动目的为什么、落实抓什么、保障靠什么，全面领会六大行动的精神实质。特别是紧扣汉中市情实际和职责变化，提出了基层单位规范化提升行动，实现了把省厅行动精神与汉中实际工作的紧密结合，这不仅与省厅六大行动名称吻合，更是工作内容和精神实质上的高度衔接和行动一致，也为强化基层规范化建设提供了机遇。

    三、着力科长讲业务，坚持把履行职责、干好工作用在心上。

    始终坚持把科长讲业务作为提升能力素质的新载体，用这一机制倒逼机关全体干部守土有责、守土尽责、用心工作，达到善谋事、能干事、干成事的目的。局机关各科（室）科长（主任）特别是承担具体行动任务的科长（主任）紧紧围绕六大行动的新思路、新任务和新要求，变局长讲、科长听为科长讲、局长评，由科长提出当月工作计划和每周重点任务，并在局机关例会上汇报方案、进展、问题和对策，加快六大行动工作落实，形成比拼争先、勇创一流的工作氛围。

    四、着力局长点评，坚持把完善目标、指导重点贯穿始终。

    始终坚持把局长点评贯穿谋划、部署、推进工作的全过程，重点是提高认识、增强信心、统一协调、明确要求，达到在科长讲业务基础上，进一步完善目标、强化指导的目的。该局领导班子成员坚持把六大行动作为全部司法行政工作的主题和主线，以领导点评的方式，确保六大行动正确的方向和目标。局长点评分为两个层次，一是局分管领导对科长讲业务提及六大行动工作现场点评，成熟的充分肯定，不足的补充完善。二是局主要领导从全局工作角度出发，对做好工作的意义以及与其他工作的关系等，提出要求，进一步明确认识，增强信心，提高水平。

    五、着力分类交办，坚持把夯实责任、注重实效落到实处

    始终坚持把分类交办作为重要工作方法，努力在交办既定任务、逐事夯实责任，限时完成工作上下功夫，达到在明确工作责任的基础上力求实效的目的。根据科长讲业务和局长点评后确定的事项，由局办公室制作《交办单》，逐事项明确责任领导、承办科（室）和完成时限，推行数字化管理、图表式作业、标准化推进、常态化考核，改督办为交办，变被动为主动，确保六大行动工作任务全面落实。今年以来，该局开展科长讲业务13次，印发《交办单》13期，分类交办事项110项，办结106项，办结率96.3%。

    此外，该局还把项目管理的理念引入“六大行动”有关工作，同时，借助信息化手段展示、推进工作，以及实行单车核算等，都取得了好的效果。（据汉中市司法局提供材料整理）