安康平利县“工程化、项目化”推进“7+18”重点工作落实

为落实安康市司法行政重点项目化管理，平利县司法局积极建立完善工程化、项目化推进工作落实机制。近日，专门制定了《2024年全县司法行政工作要点》《2024年全县司法行政重点工作项目化管理实施方案》，明确了7项 “工程化”推进重点任务和18项“项目化”落实工作任务，全力推进司法行政系统重点工作落地落实。

建机制、组专班 压实责任促落实

平利县司法局成立了由局主要领导任组长的推进重点工作领导小组，负责重点任务的总体谋划、统筹推进、督促落实。紧盯重点任务和制约司法行政工作高质量发展的突出问题，开展法治建设、依法行政水平、法治宣传教育、法律服务能力、多元解纷质效、特殊人群帮教、司法行政形象“七大提升工程”，成立7项“工程化”推进重点任务工作专班，启动“揭榜挂帅”工作机制，明确责任分工，压实责任链条，确保挂图作战、压茬推进。

谋项目、优举措 真抓实干提质效

聚焦2024年全市司法行政重点工作，结合平利县司法行政工作实际，坚持问题导向，补齐短板弱项，明确了2024年度项目化工作清单，确定了“统筹解决法治领域突出问题、开展行政执法质量提升行动、司法所提档升级行动”等18项“项目化”落实任务。对重点项目实施目标管理，优化细化工作举措，明确完成时限、责任人，确保每项工作都有具体任务支撑，以真抓实干推动重点工作提速提质提效

强调度、重保障 多措并举解难点

强化调度研判，局党组定期听取重点任务进度情况汇报，及时解决推进过程中的堵点、难点问题；强化正向激励，将重点工作落实与绩效考核、评优评先挂钩，促进担当作为；

强化保障供给，集中优势资源攻坚克难，将各项保障向重点任务倾斜；强化检查考核，加强问责问效，形成层层传导压力、上下落实责任的工作链条；强化宣传交流工作，将好的做法、机制总结留存，形成理论化、制度化成果。